Conduite de changement / Pilotage de l’innovation
Accompagnez le changement pour une transformation réussie !
Comment piloter l’innovation ou une conduite de changement ?
Vous souhaitez vous assurer du succès de votre projet ?
Les entreprises doivent faire face à de nombreuses évolutions, choisies ou subies (digitalisation accélérée, fusions, nouvelles technologies, nouvelles organisations, contexte socio-économique, modification des marchés …). Ces changements, parfois annoncés de manière brutale, sont source de résistances, oppositions, frustrations.
A l’image du deuil, tout changement est anxiogène sans un accompagnement.
Le changement oblige l’individu à sortir de sa zone de confort et implique une perte de repères.
Il est important d’anticiper les éventuelles résistances afin de lever les freins et de faciliter l’acceptation du projet par les salariés qui doivent être mis au centre de cette conduite de changement.
Les clés d’une innovation ou d’un changement réussi :
Les étapes de l’accompagnement au changement :
Définir les objectifs,
Réaliser un diagnostic,
Identifier les porteurs du projet,
Définir la stratégie du futur,
Communiquer sur la vision de l’état futur,
Accompagner le changement et inciter le passage à l’action : lever les obstacles, travailler en équipe, générer des victoires à court terme,
Fédérer les équipes : former, transférer les compétences,
- Consolider et ancrer et l’engagement.
Une méthode d’accompagnement sur mesure qui permet de garantir la réussite de votre projet.
