Formation Manager 2.0

Prendre les responsabilités de manager est un challenge qui demande de développer une plus grande flexibilité relationnelle afin de trouver la meilleure posture et exercer pleinement son rôle de manager. 

• Utiliser la compréhension de son mode de fonctionnement et celui des autres pour développer une plus grande flexibilité relationnelle et managériale.
• Mieux se connaître et développer sa capacité à communiquer.
• Apprendre à connaître ses interlocuteurs et agir de façon adaptée.
• Développer une communication individualisée.
• Identifier les enjeux et les rôles de la fonction de manager.
• Concilier son expertise métier et son rôle de manager.
• Ajuster sa posture managériale. 

Distinguer le processus de communication de son contenu : 

• Identifier les caractéristiques des six types de personnalités.
• Utiliser une grille de lecture systématique pour chaque type de personnalité.
• Repérer les caractéristiques des six types de personnalités et leurs modes de communications.
• Repérer l'environnement humain adapté à chaque type de personnalité.
• Comprendre les différentes manières d'entrer en relation avec les autres.

Améliorater sa flexibilité et développer un rapport de confiance : 

• Les outils et les schémas de communication.
• Maîtriser la synchronisation verbale et non verbale.
• Créer et conserver un rapport de confiance.
• Donner un feed-back constructif qui impluse les changement. 

Développer et ajuster sa posture managériale : 

• Identifier les mécanismes de la motivation.
• Les niveaux neurologiques de R. Dilts pour faire évoluer sa posture.
• Définir un plan d'action pour développer etperfectionner sa posture managériale.